Fyrir lítil og meðalstór leigufyrirtæki eins og China Construction Jincheng (CCBF) hefur versnandi markaðsumhverfi leitt til verulegs samdráttar bæði í leigu- og byggingargreinum og stafar veruleg áhættu. Gert er ráð fyrir að talsverður fjöldi leigufyrirtækja muni standa frammi fyrir gjaldþroti á þessu ári. Hvernig getur CCBF siglt þessum áskorunum og tryggt lifun þess?
Samkvæmt Wang Shijin, formanni CCBF, hefur silalegur kínverski efnahags- og byggingariðnaðurinn skapað miklum áskorunum fyrir leigugeirann, sem hefur leitt til lágs nýtingarhlutfalls og leiguverðs á bergi botn. Að auki hefur offramboð á loftverkefnum frá fjölmörgum innlendum framleiðendum innlendra búnaðar (OEM) aukið ástandið enn frekar. Samtímis hefur stefnu stjórnvalda sem stuðla að rafvæðingu og greindri tækni flýtt fyrir breytingunni frá díselknúnum búnaði og dregið úr viðveru markaðarins.
Hvernig geta lítil og meðalstór leigufyrirtæki í ljósi þessara kraftmiklu breytinga og meðalstórra og meðalstórra leigufyrirtækja með stóra flota dísilbúnaðar og takmarkað fé til nýrra fjárfestinga lifað?
CCBF, sem rekur flota 1.700 farsíma upphækkandi vinnuvettvangs (MEWP), er að innleiða röð stefnumótandi ráðstafana til að tryggja lifun þess og viðhalda samkeppnishæfni á markaðnum.
Wang Shijin tók fram: „Lítil leigufyrirtæki standa frammi fyrir einstökum áskorunum sem eru frábrugðnar stærri fyrirtækjum. Leigutíðni hefur lækkað undir rekstrarkostnaði okkar vegna offramboðs lyftibúnaðar á markaðnum. Til að takast á við þetta verðum við að stunda fjölbreyttar viðskiptaáætlanir.“
Eitt af nýjustu verkefnum CCBF felur í sér að stækka í óhefðbundnum viðskiptasvæðum, svo sem endurbætur á búnaði og alþjóðaviðskiptum. Áður en efnahagshrunið var stofnað stofnaði CCBF JDI Industrial, dreifingararma sem selur vörur frá leiðandi vörumerkjum eins og JLG og Dingli innan Kína. JDI hefur einnig einkarétt dreifingarrétt fyrir ítalska vörumerkjakörfu og Aiman.
CCBF hefur nú komið fram sem einn af leiðandi kaupmönnum sem notaðir voru (UE) í Kína, sem starfa undir Niars Int Alþjóðaviðskiptadeildinni. Í samvinnu við UE -deild sína er CCBF að kanna virkan endurframleiðslugeirann. Stofnun þessara tveggja nýju deilda er stefnumótandi viðbrögð við sífellt krefjandi markaðsaðstæðum leigu og þörf fyrirtækisins fyrir fjölbreytni og sjálfbæran vöxt.
Ennfremur, frekar en að leyfa stórum uppsveiflulyftum sínum að vera aðgerðalausir í leiguflotanum, hefur CCBF selt þennan vannýttan búnað til annarra fyrirtækja bæði innanlands og á alþjóðavettvangi.
Þrátt fyrir að endurframleiðsla og notuð útflutningssala sé ekki ný hugtök, lítur CCBF á þessar frumkvæði sem lykilgreiningar sem veita samkeppnisforskot, sérstaklega á markaði sem er enn á gjalddaga hvað varðar leiguhætti. Samkvæmt Wang Shijin, formanni CCBF, býður minni stærð fyrirtækisins meiri sveigjanleika miðað við stærri samkeppnisaðila, sem gerir henni kleift að skila einstökum, sérsniðinni þjónustu á heimsvísu.
Wang Shijin leggur einnig áherslu á að án þess að sækjast eftir fjölbreytileika eins og þeim sem CCBF innleiddi, standa litlu leigufyrirtæki frammi fyrir takmörkuðum möguleikum á þróun í núverandi umhverfi. Einu valkostirnir, sem þrýsta á framleiðendur upprunalegu búnaðar (OEM) til að lækka kaupverð eða samþykkja að framlengdar fjögurra ára greiðsluáætlanir, setja báðir verulegan álag í greinina.
Til að auka rekstrarhagkvæmni alls leiguiðnaðarins lagði Wang Shijin áherslu á að fyrir iðnaðinn til að ná fram sjálfbærni til langs tíma og ná fullnægjandi þroska, verður nauðsynlegt að auka leiguhlutfall smám saman með tímanum. Hann tók fram að gert er ráð fyrir að krefjandi efnahagsaðstæður verði viðvarandi til ársloka 2025. „Ólíklegt er að stór leigufyrirtæki muni auka verulega flotastærðir sínar, á meðan lítil og meðalstór leigufyrirtæki draga úr flota sínum,“ sagði hann.
Til að draga úr þessari lækkun stefnir CCBF að halda áfram að stækka í ný viðskiptasvið og kanna tækifæri handan Kína. „Við ætlum að koma á fót útibúum á svæðum eins og Austur -Afríku og Suður -Afríku og gripum tækifæri hvar sem þau koma upp,“ sagði Wang Shijin.